¿Cuál es tu estrategia cognitiva?
¿Cuál es tu estrategia cognitiva? A los ojos de muchos líderes, la inteligencia artificial y las tecnologías cognitivas son las fuerzas más perturbadoras en el horizonte. Pero la mayoría de las organizaciones no tienen una estrategia para abordarlas. La inteligencia artificial (AI) y las tecnologías cognitivas están creciendo, pero pocas compañías están obteniendo valor de […]
Continuar¿Los bancos se digitalizan o solo compran tecnología?
Los bancos se digitalizan o solo compra tecnología El uso de tecnologias de las instituciones financieras es ya una realidad, los bancos hacen uso de las tecnologías más innovadoras como el Internet de las cosas (IoT), las autentificaciones biométricas y el blockchain. Los bancos son conscientes de que invertir en tecnología se ha convertido […]
ContinuarLiderazgo y Resiliencia: 4 estrategias para desarrollar la Resiliencia.
Liderazgo y Resiliencia: 4 estrategias para desarrollar la Resiliencia. Cuando hablamos del término resiliencia, habitualmente nos imaginamos la capacidad de recuperarnos de las dificultades más importantes. Los expertos en el tema han propuesto una definición más matizada de la resiliencia: Resiliencia entendida como la capacidad de adaptarse a un cambio complejo. Atendiendo a esta definición […]
ContinuarLiderazgo 4.0 y Adaptabilidad: Los 12 enemigos de la Adaptabilidad
Liderazgo 4.0 y adaptabilidad, en el post anterior tratamos las 6 claves para promover la adaptabilidad en tu empresa. En el presente, ahora que ya conocemos su importancia y como trabajar de una manera más flexible para poder adaptarnos mejor a los cambios, vamos a descubrir qué prácticas habituales pueden llegar a suponer una verdadera amenaza […]
ContinuarCuarta Revolución Industrial: Adaptarse o resistir esa es la cuestión
En 2014 se inició una gran transformación tecnológica, pero el ritmo se ha acelerado más allá de las expectativas. Los rumores sobre los robots que reemplazarán el trabajo humano cada vez son más acertados. Esta no es la primera vez que la industria experimenta una revolución industrial, la transformación digital en el área laboral se […]
ContinuarLa Transformación Digital Empieza por los Trabajadores
Una de las mayores cadenas hoteleras del mundo ha realizado, recientemente, su segunda transformación digital. En el primer intento, la compañía fracasó completamente, invirtiendo una gran cantidad de tiempo y dinero en la instalación de un moderno sistema informático que le aseguraba la racionalización de las tareas del día a día, el aumento de la […]
Continuar4 Mitos & Realidades Sobre la Transformación Digital
Muchos directivos y equipos de RRHH a aspiran a la eficiencia, la innovación y la competitividad que la transformación digital puede ofrecer. El camino hacia la transformación, es arriesgado, de hecho, en la gran mayoría de los casos, las organizaciones, cometen errores. A menos que la transformación esté bien planificada, ejecutada y respaldada con entusiasmo […]
Continuar5 Lecciones de un Líder 4.0 que Afrontó la Transformación con Éxito
[vc_row][vc_column 0=””][vc_column_text] “Para un líder, es más fácil administrar la transformación cuando el equipo reconoce una amenaza latente y entiende la inminente necesidad de cambio.” La irrupción de las nuevas tecnologias en nuestro día día nos obliga a convertirnos en protagonistas, en un tiempo de cambio profundo y acelerado. En la actualidad, cientos de ejecutivos de […]
Continuar10 tendencias que están marcando la Transformación Digital Corporativa
[vc_row 0=””][vc_column][vc_column_text 0=””] La transformación digital corporativa y su repercusión en la realidad de las organizaciones Actualmente, estamos inmersos en un cambio de paradigma social y económico, los avances tecnológicos cada vez se suceden con mayor rapidez y, además, el cliente tradicional se ha convertido en el llamado cliente digital. Por ese motivo, el modelo de negocio de […]
ContinuarFormando a los líderes del futuro
Los directivos de recursos humanos creen que la próxima generación de ejecutivos y líderes globales será mucho más diversa. Actualmente, las grandes empresas multinacionales están dirigidas por un conjunto de líderes que generalmente se corresponden con el 1 o 2% del total de ejecutivos y expertos de la organización, cumpliendo un rol de enlace entre los […]
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