Cómo la comunicación en los equipos afecta a la innovación
La buena comunicación es un requisito previo para un buen trabajo en equipo, pero ¿cuánta es necesaria? Una investigación afirma que la cantidad de comunicación entre los miembros de pequeños equipos de investigación y desarrollo marca una gran diferencia en su creatividad. Los autores estudiaron equipos de innovación en 11 compañías holandesas involucradas en el […]
ContinuarLa velocidad de lo digital
La primera palabra que les viene a los ejecutivos cuando hablamos de las nuevas tecnologías y el mundo digital es “velocidad”. Esto es debido al flujo constante de conectividad, acceso a datos y automatización que ofrecen las nuevas tecnologías para una mayor transparencia en el intercambio de información. Por eso mismo, se están acelerando los […]
ContinuarCinco formas de mejorar la comunicación en equipos virtuales
Una nueva investigación revela simples estrategias que aumentan el rendimiento de los equipos enfocándose en la comunicación. Un estudio reveló que el rendimiento depende de cómo las personas usan estas tecnologías, no de las tecnologías en sí mismas. Se pidió a los miembros del equipo (que habían trabajado juntos durante algún tiempo) que se calificaran […]
ContinuarCómo la obsesión por el cliente crea compromiso para el cambio
El 70% de los esfuerzos de cambio fracasan, y saberlo no ha mejorado las probabilidades de éxito. Charlene Li analista de Altimeter, especializada en investigación y estrategia tecnológica, ha descubierto que las empresas excepcionales que avanzan en todo, desde la transformación digital hasta el compromiso de los empleados, pasando por la diversidad y la inclusión, […]
ContinuarDiseña tu equipo para ser ágil
Una gran estrategia es valiosa solamente si la empresa o el equipo que lo implementa está diseñada para hacerlo. En la actualidad, la arquitectura de negocios se ha vuelto más importante y más difícil. La forma en que las personas, los procesos, los sistemas y los datos de una empresa interactúan para producir bienes y […]
ContinuarExtrayendo el valor de la realidad aumentada -2ª Entrega
Como se comentaba en la entrega anterior, la realidad aumentada extrae datos del contexto de una manera rápida, completa y funcional. Es una gran manera de transmitir conocimiento, mostrar indicaciones y realizar proyecciones de elementos digitales en el contexto real. Honeywell, Cannondale, Amazon y DHL son ejemplos de empresas que utilizan los sensores de realidad […]
ContinuarEstilos de cultura organizacional – 1ª Entrega
Estilos de cultura organizacional – 1ª Entrega La estrategia de negocio proporciona claridad y enfoque para la acción colectiva y la toma de decisiones. Se basa en planes y conjuntos de opciones para movilizar a las personas y, a menudo, se pueden imponer mediante recompensas concretas por alcanzar los objetivos y consecuencias por no hacerlo. […]
ContinuarLíder: qué es la autoconfianza y cómo cultivarla
La autoconciencia parece haberse convertido en la última palabra de moda en la gestión, y con razón. Las investigciones nos sugieren que cuando nos vemos de forma clara, estamos más seguros de nosotros mismos y somos más creativos. Así mismo, tomamos decisiones más sólidas, construimos relaciones más fuertes y nos comunicamos de manera más efectiva. Es […]
ContinuarLos crisoles del liderazgo- 2ª Entrega
Tal y como decíamos en la entrega anterior, un crisol es evento intenso, a menudo traumático y nunca planeado que se considera como una prueba severa de la habilidad del líder y le permite extraer un aprendizaje y convertirse en una persona más confiada en si misma y más comprometida en el trabajo. Aprender la diferencia Un crisol es, por definición, […]
ContinuarLos crisoles del liderazgo – 1ª Entrega
¿Qué es lo que permite a los líderes inspirar confianza, lealtad y trabajo duro, mientras que otros, con la misma visión y la misma inteligencia no lo consiguen? La forma en que los individuos se enfrentan la adversidad nos proporciona una pista. Los líderes extraordinarios aprenden y encuentran significado en las adversidades, como el ave […]
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