Cómo la comunicación en equipo afecta la innovación
La buena comunicación es un requisito previo para un buen trabajo en equipo, pero ¿cuándo es demasiado? La cantidad de comunicación entre los miembros de un equipo marcará una gran diferencia en su creatividad. En otras palabras, el rendimiento creativo de un equipo se ve afectado por los niveles y los patrones de comunicación entre […]
ContinuarUn breve ejercicio para estimular la innovación en tu equipo
Tu organización la necesita, se lo pides a tus empleados, los incentivas para que la entreguen, pero al final, ¿realmente lo consigues? Hablamos de la innovación. Una de las preocupaciones más importantes de los directivos ejecutivos es “crear nuevos modelos de negocio para adaptarse a las tecnologías disruptivas”. Desafortunadamente, muchas empresas, incluso aquellas con historias […]
Continuar5 formas de fomentar una mentalidad colectiva en tu empresa
Muchas compañías hablan de “volverse globales”, pero convertirse en una marca global sólida no consiste solo de expandirse a los mercados internacionales. También se trata de tener éxito en esos mercados y de evitar contratiempos interculturales. Si bien los líderes empresariales tienden a concentrarse en captar la mayor cantidad de participación en el mercado extranjero […]
ContinuarLos líderes agresivos son más propensos a ser castigados por sus errores
¿Por qué algunos líderes reciben una reacción violenta mayor y enfrentan consecuencias más severas, mientras que a otros se les da el beneficio de la duda y se los libera? Investigaciones realizadas al respecto sugieren que tiene que ver con cómo el líder alcanzó su estatus. Existe una teoría en psicología social que describe cómo […]
ContinuarLiderazgo ágil – 2ª Entrega
Un todo mayor que la suma de sus partes Los aspectos culturales comentados respaldan los tres tipos de liderazgo, y juntos crean un sistema que es adaptable y se refuerza a sí mismo. Debido a que los empleados tienen tanta autonomía, las personas con talento siempre están disponibles para comenzar y unirse a nuevos proyectos. […]
ContinuarLiderazgo ágil – 1ª Entrega
Nadie ha recomendado realmente el liderazgo de mando y control durante mucho tiempo. Pero tampoco ha surgido una alternativa completamente formada. Eso es en parte porque los ejecutivos de alto nivel son ambivalentes acerca de cambiar su propio comportamiento. Saben perfectamente bien que sus empresas necesitan ser más innovadoras, y sospechan que no sucederá a […]
ContinuarGestionar emociones negativas de una manera óptima para el equipo
Es normal experimentar emociones en el trabajo: frustración, ira, miedo, emoción. Pero la forma en que los líderes manejan estos sentimientos puede contribuir en gran medida a crear (o destruir) un clima laboral fuerte y motivar o desalentar a los empleados. Es esencial que los líderes desarrollen la capacidad de regular sus emociones, pero tal […]
ContinuarUna nueva era para la cultura, el cambio y el liderazgo
En la mayoría de organizaciones actuales, grandes y pequeñas, es ya un hecho aceptado que la cultura importa. Las preocupaciones culturales de las organizaciones varían de un entorno a otro: las empresas nuevas se preocupan por construir la cultura correcta; mientras que las organizaciones de mediana edad se preocupan por cómo integrar las diversas subculturas […]
ContinuarSi los líderes no están comprometidos, los empleados tampoco
Muchos directores generales consideran el “cambio cultural” como prioridad máxima. Saben que sus organizaciones necesitan ser más ágiles y adaptables a las transformaciones rápidas y quieren ser capaces de tomar buenas decisiones y ejecutarlas rápidamente. Además, sobre todo quieren atraer y retener a los mayores talentos. Construir y mantener una buena cultura corporativa es clave […]
ContinuarGestión del cambio: 5 tipos de liderazgo
Las empresas triunfan y fracasan no por la brillantez o inteligencia de sus planes estratégicos, sino por su habilidad para ejecutar los planes establecidos. Y este es el campo de actuación por excelencia de los líderes. El fracaso en la gestión del cambio es sobre todo un fracaso de liderazgo. Para tener éxito en la […]
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