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5 Lecciones de un Líder 4.0 que Afrontó la Transformación con Éxito

[vc_row][vc_column 0=””][vc_column_text] “Para un líder, es más fácil administrar la transformación cuando el equipo reconoce una amenaza latente y entiende la inminente necesidad de cambio.”  La irrupción de las nuevas tecnologias en nuestro día día nos obliga a convertirnos en protagonistas,  en un tiempo de cambio profundo y acelerado. En la actualidad, cientos de ejecutivos de […]

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Formando a los líderes del futuro

Los directivos de recursos humanos creen que la próxima generación de ejecutivos y líderes globales será mucho más diversa. Actualmente, las grandes empresas multinacionales están dirigidas por un conjunto de líderes que generalmente se corresponden con el 1 o 2% del total de ejecutivos y expertos de la organización, cumpliendo un rol de enlace entre los […]

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Las Organizaciones no pueden cambiar sin sus Líderes

Las organizaciones deben enfrentarse al cambio y superarse a sí mismas aceptando nuevos retos <alt=”equipos en=”” las=”” organizaciones=””> </alt=”equipos> En primer lugar, para tener éxito en un proceso de transformación organizativa y enfrentarse al cambio, de forma eficiente, es necesario que las organizaciones se sientan preparadas tanto a nivel económico como a nivel de compromiso de […]

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Liderar en un mundo impredecible

Hace una semana leímos una entrevista realizada por Paul Michaelman al presidente y director ejecutivo de la empresa Accenture, Pierre Nanterme. A continuación, destacaremos algunas de las ideas clave de dicha entrevista: El futuro del modelo de organización implicará la combinación de oportunidades de negocio y de tecnología. Las tecnologías digitales se están convirtiendo en […]

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El Gestor de Incertidumbre

La incertidumbre se podría definir como el conjunto de realidades que te sacan de tu área de confort porque no responden a rutinas organizativas o personales. Las personas que saben liderar bajo este concepto se hacen más competitivas en el mercado laboral. En el mundo actual estamos viviendo en una continua incertidumbre que hace que […]

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¿Por qué los buenos líderes dan seguridad?

En el servicio militar, dan medallas a las personas que están dispuestas a sacrificarse para que otros puedan ganar. En los negocios, dan bonificaciones a las personas que están dispuestas a sacrificar a otros para poder ganar. ¿Por qué algunos individuos son capaces de sacrificarse por los suyos y otros no? La respuesta surgió usando […]

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¿Qué preguntas clave nos pueden ayudar a ser líderes eficaces?

Hay líderes que poseen una gran motivación e interés por impulsar la innovación en su puesto de trabajo. Estos mismos líderes son los que consiguen alcanzar el éxito profesional siendo mucho más eficaces gracias a la generación de nuevo conocimiento. Los líderes que buscan continuamente la mejora y la innovación en su puesto de trabajo, […]

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La Transparencia en la Organización

Hoy en día la confianza es muy importante dentro de las organizaciones. Si realmente queremos que nuestra empresa evolucione y se convierta en una gran empresa, ante todo es imprescindible que la confianza prevalezca. Tanto el Gobierno como las principales entidades financieras, en el año 2008, aseguraron que realmente nos encontramos en un momento donde el […]

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Cómo el Storytelling puede impulsar el crecimiento de tu empresa

Recientemente, Knowledge@Wharton realizó una entrevista a Carmine Gallo, autor del libro ”The Storyteller’s Secret: From TED Speakers to Business Legends, Why Some Ideas Catch On and Others Don’t”. En la entrevista Gallo explica cómo ha estado estudiando la comunicación durante 25 años  gracias a su amplia carrera profesional como periodista en la CNN. Comunicar a […]

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El verdadero significado de digital: Parte II

En relación al último post “El verdadero significado de “digital”: Parte I”, nos proponemos retomar el segundo (Fronteras de negocio) y tercer atributo (capacidades) que enriquecen el significado de la verdadera transformación digital. 2. CREAR VALOR EN LAS NUEVAS FRONTERAS DE NEGOCIO Formar parte del mundo digital requiere dos condiciones indispensables que hay que tener […]

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