La gestión del talento y la pareja de “doble carrera”
La gestión del talento y la pareja de "doble carrera" Las empresas tienden a tener ideas antiguas sobre la ambición. El quid de la cuestión es que las empresas tienden a tener una idea fija y preestablecida de qué es la ambición. Eso crea barreras rígidas para los empleados, y desafíos de reclutamiento y retención […]
ContinuarCuarta Revolución Industrial. Cuando el trabajo se vuelve una commodity
Cuarta Revolución Industrial. Cuando el trabajo se vuelve una commodity La Cuarta Revolución Industrial nos sumerge en un tiempo de cambios rápidos y profundos en la ciencia y la tecnología y, también, en los aspectos sociales y laborales. Los hábitos y modalidades de trabajo, así como también la cultura y valores de las organizaciones sufren […]
ContinuarLiderazgo 4.0: Cómo ser un gran líder en la era digital
[vc_row 0=””][vc_column][vc_column_text 0=””] En muchas ocasiones hablamos de grandes y carismáticos líderes a quienes queremos emular. Pero ¿a qué nos referimos con el concepto de líder? Los líderes eficaces son individuos que nos ayudan a superar las limitaciones de nuestro propio egoísmo, nuestras debilidades y nuestros miedos. Son quienes nos impulsan a hacer un trabajo más […]
ContinuarLo que realmente influye en la motivación de los empleados
(Harvard Buisnes Review Innovative Teams (20-Minute Manager). La motivación de los empleados es un indicador clave para el exito. La efectividad y eficiencia de la gente es el resultado directo de por qué trabajan. La cultura de la empresa juega un papel importante. La cultura es el conjunto de procesos en una organización que afecta la […]
ContinuarFomenta la Innovación Emergente
La Innovación Emergente se consigue cuando los emprendedores dentro de una organización cultivan y fomentan nuevas ideas para atender las necesidades de los clientes y mejorar las condiciones del mercado, dinámicamente cambiantes. En cuanto a los procesos de innovación, muchas herramientas aún no logran satisfacer las expectativas, porque separan el proceso de innovación de las redes […]
Continuar6 Ventajas del Aprendizaje Móvil en las Organizaciones
Con la información del mundo a disposición de un teléfono móvil o una tableta, el eLearning y los materiales de aprendizaje en el trabajo a menudo necesitan ser accesibles en cuestión de segundos. En la actualidad, es fundamental el hecho de tener en cuenta a los usuarios de móvil para así poder adaptarnos y responder […]
ContinuarEl verdadero significado de digital: Parte Ip
¿Cuál es el primer paso para digitalizar un negocio? Existen tantas definiciones y perspectivas sobre el concepto “digital” que a menudo los ejecutivos confundidos, desconocen cómo gestionar el uso y tácticas de su potencial. Tropiezan con un liderazgo sin rumbo fijo, sus decisiones reflejan una falta de alineación y visión común acerca de hacia dónde […]
ContinuarDecodificando el Liderazgo
Decodificando el liderazgo; actualmente muchas organizaciones al hacer procesos de selección o desarrollar las competencias de sus empleados, se preguntan cuáles son las competencias más importantes para un líderazgo efectivo. La cuestión principal es indagar sobre qué tipo de liderazgo promocionar de cara al futuro ya que en el ámbito académico no hay consenso sobre cuál […]
ContinuarUna forma más eficiente de comunicación
La Comunicación Interna es un recurso a gestionar, porque sólo a través de una comunicación eficaz y bien administrada se podrán transmitir los valores de la empresa y conseguir que sus profesionales sean el medio más poderoso para comunicar una buena imagen de su marca. Pero, ¿Qué estrategia seguir? ¿Cuál es el canal más idóneo? […]
ContinuarMejora de la Performance: Focalízate en las Habilidades
En el mundo organizacional, cuando se quiere mejorar la Performance, lo primero que se hace es ofrecer cursos sobre Conocimiento . Pero, ¿es correcta esta solución? Pero no siempre el aprender se correlaciona con el aprehender y aplicar que se necesita para que el cambio ocurra. El Conocimiento es aquella información adquirida a través de […]
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